Produkt zum Begriff Risiken:
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Thomä, Jakob: Das kleine Buch der großen Risiken
Das kleine Buch der großen Risiken , WIE VIEL ZEIT BLEIBT UNS NOCH? Hast du dich auch schon einmal gefragt, wie hoch das Risiko für einen Supervulkanausbruch oder Zombieangriff ist? Oder ob die Matrix wirklich existiert? Der Risikoforscher Jakob Thomä untersucht von A wie Atombombe bis hin zu Z wie Zombieapokalypse die 26 kleineren und größeren Risiken für unsere Zivilisation. Mithilfe wissenschaftlicher Fakten und unterhaltsamer Anekdoten führt er uns vor Augen, wie gewiss es ist, dass uns ein Schwarzes Loch verschluckt oder 'The Walking Dead' Realität wird - und was wir im Zweifel dagegen tun können. Eine spannende Reise zu den größten Gefahren unserer Zeit. , Bücher > Bücher & Zeitschriften
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Chancen und Risiken beim Berliner Testament: kurz&konkret!
Berliner Testament: Das gemeinschaftliche Testament für Eheleute
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Bei Risiken und Nebenwirkungen | Patientenrechte |Ratgeber für Patienten
Ihre Rechte als Patient in Deutschlands Gesundheitswesen
Preis: 19.99 € | Versand*: 1.95 € -
Zaudig, Julian: Die Regulierung von Risiken durch den Einsatz von Informationstechnik nach dem BSIG
Die Regulierung von Risiken durch den Einsatz von Informationstechnik nach dem BSIG , Der rechtmäßige Umgang mit ungewissen Entwicklungen durch Unternehmen und Geschäftsleiter im Bereich der IT-Sicherheit , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen
Preis: 99.00 € | Versand*: 0 €
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Wie können Unternehmen ihr Geschäftsumfeld analysieren, um Wachstumschancen und Risiken zu identifizieren?
Unternehmen können ihr Geschäftsumfeld analysieren, indem sie Marktforschung betreiben, Wettbewerbsanalysen durchführen und Trends in der Branche beobachten. Durch die Identifizierung von Wachstumschancen können sie ihre Strategien anpassen und neue Märkte erschließen. Gleichzeitig können sie Risiken erkennen und Maßnahmen ergreifen, um diesen entgegenzuwirken.
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Was sind die grundlegenden Vorteile und Risiken eines Franchise-Unternehmens?
Die grundlegenden Vorteile eines Franchise-Unternehmens sind die Möglichkeit, eine etablierte Marke und bewährte Geschäftspraktiken zu nutzen, den Support des Franchisegebers zu erhalten und von gemeinsamen Marketingaktivitäten zu profitieren. Die Risiken umfassen die Abhängigkeit von der Marke und den Entscheidungen des Franchisegebers, die Einhaltung strenger Richtlinien und die Zahlung von Lizenzgebühren. Es ist wichtig, sorgfältig zu prüfen, ob ein Franchise-Unternehmen zu den eigenen Zielen und Fähigkeiten passt, bevor man sich dafür entscheidet.
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Welche Vorteile bietet ein Franchise-System sowohl für Franchise-Nehmer als auch für Franchise-Geber? Und welche Risiken sind mit einem Franchise-Modell verbunden?
Ein Franchise-System bietet Franchise-Nehmern die Möglichkeit, ein erprobtes Geschäftskonzept zu nutzen, Unterstützung bei der Unternehmensführung zu erhalten und von der Marke und Reputation des Franchise-Gebers zu profitieren. Für Franchise-Geber ermöglicht das System die Expansion des Unternehmens ohne hohe Investitionen und Risiken, sowie die Möglichkeit, von den Erfolgen der Franchise-Nehmer zu profitieren. Risiken für Franchise-Nehmer können in der Abhängigkeit vom Franchise-Geber, den hohen Startkosten und den Vertragsbedingungen liegen, während Franchise-Geber Risiken in der Kontrolle und Qualitätssicherung der Franchise-Nehmer, sowie in der Einhaltung von gesetzlichen Vorschriften
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Was sind die Vorteile und Risiken beim Erwerb einer Franchise-Lizenz?
Die Vorteile beim Erwerb einer Franchise-Lizenz sind die Nutzung einer etablierten Marke, bewährten Geschäftsmodells und Unterstützung durch den Franchisegeber. Die Risiken sind hohe Startkosten, Abhängigkeit vom Franchisegeber und begrenzte unternehmerische Freiheit. Es ist wichtig, sorgfältig zu prüfen, ob die Franchise-Gelegenheit zu den eigenen Fähigkeiten, Zielen und finanziellen Möglichkeiten passt.
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Blackguard Franchise Bundle
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Grichnik, Dietmar: Startup Navigator - Das Workbook zur Unternehmensgründung
Startup Navigator - Das Workbook zur Unternehmensgründung , Erfolgreich mit dem eigenen Unternehmen durchstarten! Wie können unternehmerische Ideen erfolgreich umgesetzt werden? Und zwar so, dass es sich nicht nur um ein Strohfeuer handelt? Was ist bei einer Unternehmensgründung zu beachten, wo liegen die Chancen, wo verbergen sich Stolperfallen? Antworten gibt dieses Workbook! Es zeigt Schritt für Schritt, wie eine Geschäftsidee erfolgreich umgesetzt werden kann, wie dabei die Finanzierung gesichert, Kunden gewonnen und Investoren überzeugt werden. Mit den in diesem Leitfaden beschriebenen Schritten können Sie Ihre unternehmerischen Träume verwirklichen und ein erfolgreiches und nachhaltiges Unternehmen aufbauen. - Kombiniert wissenschaftliche Erkenntnisse und Praxiserfahrungen in idealer Weise - Anhand messbarer Parameter Entscheidungen treffen - Viele Beispiele und konkrete Umsetzungshilfen - 66 Tools und Methoden - Mit Zusatzmaterial und Arbeitshilfen zum Download "Viele exzellente Gründungsideen führen leider nicht zu erfolgreichen Unternehmen, weil den Gründern das notwendige Know-how für den Aufbau von Wachstumsunternehmen fehlt. Mit dem St. Galler Startup Navigator partizipiert der Gründer an der langjährigen Erfahrung von Experten." (Falk F. Strascheg, Entrepreneur, Venture Capitalist und Business Angel) "Dieses Buch führt den Leser an die relevanten Metriken für sein Startup heran. So erarbeitet man sich den ureigenen Wettbewerbsvorteil!" (Prof. Dr. Ann-Kristin Achleitner, TU München und Aufsichtsratsmitglied Metro Group, Linde AG und Munich RE) "Startups sollten zeigen können, welche Mechanismen ihrem Geschäftsmodell zugrunde liegen und wie sie diese aktiv verändern können. Wie das geht, zeigt der St. Galler Startup Navigator." (Dr. Florian Heinemann, Gründer und Partner bei Project A) , Bücher > Bücher & Zeitschriften
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Franchise Hockey Manager 5
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Preis: 20.23 € | Versand*: 0.00 € -
Franchise Hockey Manager 6
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Preis: 12.58 € | Versand*: 0.00 €
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Was sind die grundlegenden Vorteile und Risiken beim Kauf einer Franchise?
Die grundlegenden Vorteile beim Kauf einer Franchise sind die Möglichkeit, von einem etablierten Geschäftsmodell und Markennamen zu profitieren, Unterstützung bei der Unternehmensführung und Marketing zu erhalten und die Chance, schneller erfolgreich zu werden. Die Risiken umfassen hohe Startkosten, begrenzte unternehmerische Freiheit und die Abhängigkeit von den Entscheidungen und Richtlinien des Franchisegebers. Es ist wichtig, sorgfältig zu prüfen, ob eine Franchise die richtige Wahl für den individuellen Unternehmer ist.
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Was sind die wichtigsten Vorteile und Risiken beim Kauf einer Franchise?
Die wichtigsten Vorteile beim Kauf einer Franchise sind die bereits etablierte Marke, bewährte Geschäftspraktiken und Unterstützung vom Franchisegeber. Die Risiken beinhalten hohe Startkosten, begrenzte Autonomie und potenzielle Konflikte mit dem Franchisegeber. Es ist wichtig, gründlich zu recherchieren und die Vertragsbedingungen sorgfältig zu prüfen, bevor man sich für den Kauf einer Franchise entscheidet.
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Was sind die Vorteile und Risiken beim Erwerb einer Franchise-Lizenz?
Vorteile: Bekannte Marke, bewährtes Geschäftskonzept und Unterstützung vom Franchisegeber. Risiken: Hohe Kosten, eingeschränkte unternehmerische Freiheit und Abhängigkeit vom Franchisegeber.
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Welche potenziellen Risiken könnten bei der Einführung neuer Geschäftsmodelle auftreten?
Bei der Einführung neuer Geschäftsmodelle könnten potenzielle Risiken wie fehlende Akzeptanz bei Kunden auftreten, was zu Umsatzeinbußen führen könnte. Des Weiteren könnten interne Widerstände und mangelnde Ressourcen die Umsetzung erschweren. Zudem besteht die Gefahr, dass die Konkurrenz schneller auf Veränderungen reagiert und Marktanteile verloren gehen.
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