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  • Grichnik, Dietmar: Startup Navigator - Das Workbook zur Unternehmensgründung
    Grichnik, Dietmar: Startup Navigator - Das Workbook zur Unternehmensgründung

    Startup Navigator - Das Workbook zur Unternehmensgründung , Erfolgreich mit dem eigenen Unternehmen durchstarten! Wie können unternehmerische Ideen erfolgreich umgesetzt werden? Und zwar so, dass es sich nicht nur um ein Strohfeuer handelt? Was ist bei einer Unternehmensgründung zu beachten, wo liegen die Chancen, wo verbergen sich Stolperfallen? Antworten gibt dieses Workbook! Es zeigt Schritt für Schritt, wie eine Geschäftsidee erfolgreich umgesetzt werden kann, wie dabei die Finanzierung gesichert, Kunden gewonnen und Investoren überzeugt werden. Mit den in diesem Leitfaden beschriebenen Schritten können Sie Ihre unternehmerischen Träume verwirklichen und ein erfolgreiches und nachhaltiges Unternehmen aufbauen. - Kombiniert wissenschaftliche Erkenntnisse und Praxiserfahrungen in idealer Weise - Anhand messbarer Parameter Entscheidungen treffen - Viele Beispiele und konkrete Umsetzungshilfen - 66 Tools und Methoden - Mit Zusatzmaterial und Arbeitshilfen zum Download "Viele exzellente Gründungsideen führen leider nicht zu erfolgreichen Unternehmen, weil den Gründern das notwendige Know-how für den Aufbau von Wachstumsunternehmen fehlt. Mit dem St. Galler Startup Navigator partizipiert der Gründer an der langjährigen Erfahrung von Experten." (Falk F. Strascheg, Entrepreneur, Venture Capitalist und Business Angel) "Dieses Buch führt den Leser an die relevanten Metriken für sein Startup heran. So erarbeitet man sich den ureigenen Wettbewerbsvorteil!" (Prof. Dr. Ann-Kristin Achleitner, TU München und Aufsichtsratsmitglied Metro Group, Linde AG und Munich RE) "Startups sollten zeigen können, welche Mechanismen ihrem Geschäftsmodell zugrunde liegen und wie sie diese aktiv verändern können. Wie das geht, zeigt der St. Galler Startup Navigator." (Dr. Florian Heinemann, Gründer und Partner bei Project A) , Bücher > Bücher & Zeitschriften

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  • Welche Geschäftsmodelle sind im digitalen Zeitalter besonders erfolgreich und wie können Unternehmen neue, innovative Modelle entwickeln?

    Im digitalen Zeitalter sind besonders erfolgreiche Geschäftsmodelle solche, die auf Abonnementen, Plattformen oder datengetriebenen Dienstleistungen basieren. Unternehmen können neue, innovative Modelle entwickeln, indem sie Kundenbedürfnisse genau analysieren, Technologietrends im Auge behalten und agil auf Veränderungen reagieren. Eine enge Zusammenarbeit mit Start-ups und die Nutzung von Co-Creation-Methoden können ebenfalls helfen, neue Geschäftsmodelle zu entwickeln.

  • Für die Unternehmensgründung, Informatik oder Wirtschaftsinformatik?

    Die Wahl zwischen Informatik und Wirtschaftsinformatik hängt von den individuellen Zielen und Interessen ab. Wenn das Hauptziel darin besteht, ein eigenes Unternehmen zu gründen, könnte Wirtschaftsinformatik von Vorteil sein, da sie sowohl betriebswirtschaftliche als auch technische Kenntnisse vermittelt. Informatik hingegen konzentriert sich mehr auf die technischen Aspekte der Informationstechnologie und könnte für die Entwicklung von Software oder anderen technischen Lösungen von Vorteil sein.

  • Wie viel kostet eine Unternehmensgründung?

    Eine Unternehmensgründung kann je nach Art des Unternehmens und den individuellen Bedürfnissen variieren. Die Kosten können von einigen hundert bis zu mehreren tausend Euro reichen. Zu den typischen Kosten gehören die Gründungskosten, wie z.B. Notarkosten, Gebühren für die Eintragung ins Handelsregister und Beratungskosten. Es ist wichtig, im Voraus einen detaillierten Businessplan zu erstellen, um die potenziellen Kosten für die Gründung und den Betrieb des Unternehmens realistisch einschätzen zu können. Es empfiehlt sich auch, sich über mögliche Förderprogramme und Finanzierungsmöglichkeiten zu informieren, um die Kosten zu minimieren.

  • Wie funktioniert ein Franchise-System und welche Vorteile bietet es sowohl für Franchise-Geber als auch für Franchise-Nehmer?

    Ein Franchise-System ist eine Geschäftsmethode, bei der ein Franchise-Geber einem Franchise-Nehmer das Recht gibt, sein Geschäftsmodell, Markennamen und Unterstützung gegen Gebühren zu nutzen. Der Franchise-Nehmer profitiert von der etablierten Marke, bewährten Geschäftsprozessen und Unterstützung des Franchise-Gebers, während dieser von der Expansion seines Geschäfts und der Steigerung seines Umsatzes durch die Eröffnung neuer Standorte profitiert. Beide Parteien haben die Möglichkeit, gemeinsam zu wachsen und erfolgreich zu sein.

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  • Was ist Franchise Schweiz?

    Franchise Schweiz bezieht sich auf das Geschäftsmodell, bei dem ein Franchisegeber einem Franchisenehmer das Recht gibt, unter seinem etablierten Markennamen und Geschäftskonzept zu operieren. In der Schweiz gibt es eine Vielzahl von Franchiseunternehmen in verschiedenen Branchen wie Gastronomie, Einzelhandel, Dienstleistungen und mehr. Franchise Schweiz bietet Unternehmern die Möglichkeit, ein erprobtes Geschäftskonzept zu übernehmen und von der Bekanntheit und Unterstützung der Marke zu profitieren. Durch die Partnerschaft mit einem Franchisegeber können Franchisenehmer von einer bewährten Geschäftsstruktur, Schulungen, Marketingunterstützung und anderen Vorteilen profitieren. Es ist wichtig, dass potenzielle Franchisenehmer sorgfältig prüfen, ob das Franchisekonzept und die Bedingungen zu ihren Fähigkeiten, Zielen und finanziellen Möglichkeiten passen.

  • Wie funktioniert Franchise und Selbstbehalt?

    Franchise und Selbstbehalt sind Begriffe, die im Versicherungswesen verwendet werden. Die Franchise ist der Betrag, den der Versicherte selbst zahlen muss, bevor die Versicherung in Kraft tritt. Je höher die Franchise, desto niedriger sind in der Regel die Versicherungsprämien. Der Selbstbehalt hingegen ist der Betrag, den der Versicherte bei jeder Schadensmeldung selbst tragen muss, bevor die Versicherung den Rest übernimmt. Beide Konzepte dienen dazu, die Kosten für die Versicherung zu senken und die Eigenverantwortung der Versicherten zu fördern. Es ist wichtig, die Bedingungen und Höhe von Franchise und Selbstbehalt bei der Auswahl einer Versicherung zu berücksichtigen.

  • Wie funktioniert das Franchise System?

    Das Franchise-System ermöglicht es einem Unternehmen, sein Geschäftskonzept an Franchisenehmer zu lizenzieren, die dann unter dem Namen und den Richtlinien des Unternehmens arbeiten. Die Franchisenehmer zahlen in der Regel eine Gebühr sowie laufende Lizenzgebühren an das Unternehmen, um das Recht zu erhalten, dessen Marke und Geschäftsmodell zu nutzen. Im Gegenzug erhalten sie Unterstützung und Schulungen vom Franchisegeber, um ihr Geschäft erfolgreich zu betreiben. Das Franchise-System bietet sowohl dem Franchisegeber als auch dem Franchisenehmer Vorteile wie Risikominderung, schnelleres Wachstum und eine etablierte Marke.

  • Was sind die Vorteile und Herausforderungen von Unternehmenskooperationen?

    Die Vorteile von Unternehmenskooperationen sind eine Stärkung der Wettbewerbsfähigkeit, die Möglichkeit zur Erschließung neuer Märkte und die gemeinsame Nutzung von Ressourcen und Know-how. Herausforderungen können unterschiedliche Unternehmenskulturen, Konflikte bei der Entscheidungsfindung und die Gefahr von Abhängigkeiten sein. Es ist wichtig, klare Ziele und Vereinbarungen zu definieren, um eine erfolgreiche Zusammenarbeit sicherzustellen.

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